從人才策略到落地行動：企業如何打造可持續的人才發展架構

從人才策略到落地行動：企業如何打造可持續的人才發展架構？

1. 策略對齊是起點：從企業目標反推人才發展需求

2. 建制不是表格而是機制：打造一套目標導向且實務落地的人才發展架構

3. 從行動推動到文化落實：讓人才發展成為組織日常

講者：藝珂人事顧問股份有限公司　人事訓練暨組織發展經理　郭心睿

藝珂台灣人才訓練發展經理、外商認證內訓講師，擁有12年教育訓練經驗，對人才培育具備紮實的理論基礎與實務經驗。曾實際設計、執行與評估數百場大小型訓練課程，專注於提升企業人才的競爭力與管理效能，並協助學員在個人與職業發展上實現突破。